A Malásia abocanha 32% do investimento em IA do Sudeste Asiático e assume liderança regional

A Malásia consolidou-se como o principal destino de investimentos em inteligência artificial no Sudeste Asiático, capturando 32% de todo o financiamento em IA da região — o equivalente a US$ 759 milhões — entre o segundo semestre de 2024 e o primeiro semestre de 2025. O movimento, destacado no relatório e-Conomy SEA 2025, produzido por Google, Temasek e Bain & Company, reflete a convergência de dois fatores: uma expansão massiva de infraestrutura e uma adoção acelerada de IA pelos consumidores, que estão redesenhando o cenário tecnológico do país.

### Explosão de infraestrutura: a base da aposta em IA

O salto de investimentos em IA na Malásia está ancorado em um crescimento impressionante da infraestrutura física, que coloca o país em vantagem frente a concorrentes regionais. A capacidade de data centers disparou de 120 megawatts em 2024 para 690 MW apenas na primeira metade de 2025. E os planos futuros são ainda mais ambiciosos: há previsão de aumento de 350% nessa capacidade, representando metade de toda a expansão planejada para o Sudeste Asiático.

Essa estratégia “infraestrutura em primeiro lugar” já começa a mostrar resultados concretos. O Google anunciou um compromisso de US$ 2 bilhões em investimentos no país, incluindo a construção de seu primeiro data center do Google e de uma região do Google Cloud na Malásia. O objetivo é atender à crescente demanda por serviços de nuvem preparados para IA, tanto localmente quanto em escala global.

### A realidade dos números: concentração de recursos e lacunas

Embora o montante de US$ 759 milhões coloque a Malásia na dianteira dos investimentos em IA na região, a composição desse capital revela tanto pontos fortes quanto fragilidades. Grande parte do volume foi impulsionada por grandes operações em serviços financeiros digitais, com destaque para uma transação significativa de private equity no segundo semestre de 2024, que inflou o total de recursos captados.

Quando se observa o ecossistema digital como um todo, o cenário é mais complexo. No primeiro semestre de 2025, o país registrou apenas 23 negócios privados, bem abaixo do pico de 236 operações em 2021. Isso indica que, apesar de os cheques estarem maiores, o número de empresas e projetos recebendo investimentos diminuiu de forma contundente.

Os serviços financeiros digitais responderam por 84% do financiamento no primeiro semestre de 2024, levantando dúvidas sobre a diversificação real do ecossistema de IA. Caso o ritmo de consolidação no setor de fintech desacelere ou surjam barreiras regulatórias mais duras, há o risco de que a atual dinâmica de investimentos perca fôlego.

Mesmo assim, o clima entre investidores segue positivo. Cerca de 64% dos entrevistados acreditam que a atividade de funding na Malásia vai crescer até 2030, especialmente em software, serviços, IA e deep tech — áreas que extrapolam o foco atual em fintech.

Outro sinal de maturidade é o desempenho em mercado de capitais. A Malásia liderou o Sudeste Asiático em número de IPOs nos últimos 12 meses, respondendo por aproximadamente metade das aberturas de capital da região. Esse volume de saídas indica que investidores enxergam caminhos concretos de liquidez, fator essencial para sustentar o fluxo de capital no longo prazo.

### Adoção pelo consumidor: uso intenso e validação comercial emergente

Se a infraestrutura revela a estratégia, o comportamento do consumidor mostra como o mercado está reagindo. De acordo com o relatório, 74% dos usuários digitais malaios afirmam interagir diariamente com ferramentas e recursos de IA, colocando o país entre as bases de usuários de IA mais ativas do Sudeste Asiático.

E essa interação vai além do uso superficial. Cerca de 68% dos consumidores dizem conversar e fazer perguntas a chatbots de IA, demonstrando familiaridade com interfaces conversacionais que extrapolam a simples automação de tarefas.

Mais importante sob a ótica de negócios, 55% dos consumidores malaios acreditam que a IA ajuda a tomar decisões de forma mais rápida e com menos esforço mental. Esse nível de confiança sinaliza abertura para aplicações de IA mais autônomas, como agentes inteligentes capazes de executar tarefas com pouca intervenção humana.

Esse grau de prontidão já se traduz em resultados mensuráveis. A receita de aplicativos que destacam recursos de IA cresceu 103% no primeiro semestre de 2025 em comparação com o mesmo período de 2024, evidenciando que funcionalidades baseadas em IA estão gerando monetização real, muito além do “efeito novidade”.

Segundo Ben King, Managing Director do Google na Malásia e em Singapura, o forte engajamento diário com ferramentas de IA generativa por três em cada quatro consumidores digitais está criando uma base sólida para a próxima fase de crescimento impulsionado por IA. Ele reforça que, alinhado à meta do país de se tornar um líder digital regional até 2030, o Google mantém seu compromisso em apoiar a construção de uma economia digital inclusiva, inovadora e preparada para IA.

### Confiança e privacidade: o paradoxo dos dados

Um dos achados mais marcantes do perfil da Malásia na adoção de IA é o alto grau de disposição dos consumidores em compartilhar dados com sistemas e agentes inteligentes. Cerca de 92% dos respondentes afirmaram estar dispostos a fornecer informações como histórico de compras, hábitos de visualização de conteúdo e conexões sociais para sistemas de IA — um nível de conforto significativamente superior ao observado em mercados mais sensíveis à privacidade.

Curiosamente, essa abertura vem acompanhada de preocupações relevantes. As inquietações com privacidade e segurança de dados em soluções de IA na Malásia atingem 60%, número 10 pontos percentuais acima da média da ASEAN-10, que está em 50%. Ou seja, não se trata de um entusiasmo ingênuo: os consumidores parecem perceber tanto os benefícios quanto os riscos da tecnologia.

Esse perfil de confiança “nuançado” abre espaço para avanços, mas também impõe responsabilidades. A disposição de compartilhar dados possibilita experiências altamente personalizadas e agentes de IA mais sofisticados, porém o nível elevado de preocupação indica que os usuários esperam contrapartidas claras em governança e proteção de dados.

As motivações para usar ou pagar por recursos de IA reforçam um comportamento pragmático. Os principais drivers são: economizar tempo em pesquisas e comparações (51%), economizar dinheiro encontrando melhores ofertas ou acompanhando preços (39%) e ter acesso exclusivo a produtos e suporte ao cliente 24 horas por dia (30%). Isso sugere que a adoção de IA na Malásia é conduzida por valor funcional — economia de tempo, dinheiro e acesso — mais do que por curiosidade tecnológica.

### Escala de infraestrutura, mas com desafios estratégicos

Com o plano de aumento de 350% na capacidade de data centers e metade de toda a expansão planejada no Sudeste Asiático concentrada em seu território, a Malásia se posiciona não apenas para processar demandas internas de IA, mas também cargas regionais e até globais. Essa concentração pode estimular efeitos de rede e atração de talentos, reforçando o papel do país como hub tecnológico.

Ainda assim, persistem questões estratégicas importantes. Uma delas é se a Malásia conseguirá avançar da função de “hospedeira de infraestrutura” para protagonizar o desenvolvimento de capacidades próprias em IA. O surgimento da ILMU, o primeiro modelo de linguagem de grande porte desenvolvido localmente e já utilizado por bancos digitais, indica que há um movimento doméstico nesse sentido, ainda que em escala inicial.

Outro ponto é se os investimentos em infraestrutura se traduzirão em geração de empregos de alto valor agregado ou se o país corre o risco de se limitar ao papel de “plataforma física”, enquanto o controle e a captura de valor permanecem em outras mãos. A taxa de 80% de consciência sobre IA entre os usuários — que aprenderam sobre o tema por diferentes canais — mostra um potencial de desenvolvimento de força de trabalho, mas conscientização não é o mesmo que capacidade técnica.

No campo regulatório, a Malásia também entra em fase de teste. A nova Consumer Credit Act, que exige licenciamento de empresas de “compre agora, pague depois” e de credores não bancários, sinaliza uma tentativa de organizar setores digitais antes mais flexíveis. A forma como o país irá tratar a governança da IA — equilibrando estímulo à inovação com proteção ao consumidor — será determinante para saber se a atual onda de investimentos poderá ser sustentada.

### Impacto regional e disputa por liderança

A concentração de infraestrutura e capital em IA na Malásia gera efeitos simultâneos de colaboração e competição no Sudeste Asiático. A interoperabilidade do padrão de QR code DuitNow com um número crescente de mercados da região, incluindo agora o Camboja, demonstra a capacidade do país de atuar como integrador digital transfronteiriço — algo que pode se estender também para serviços de IA.

Por outro lado, o avanço malaio tende a estimular respostas de países vizinhos, que podem acelerar seus próprios planos de infraestrutura e políticas de inovação. Manter a liderança exigirá que a Malásia converta vantagens de pioneirismo em capacidades duradouras, como formação de talentos, marcos regulatórios modernos e ecossistemas comerciais robustos — elementos que podem gerar efeitos cumulativos em vez de simples comoditização de serviços.

Na visão de Amanda Chin, sócia da Bain & Company, a verdadeira oportunidade agora está em como as empresas vão usar a IA como catalisador de impacto, construindo em cima das fortes bases digitais já estabelecidas na Malásia. A mensagem implícita é clara: infraestrutura e capital são fundamentais, mas não bastam sem execução consistente.

### Da atração de capital à criação de valor

Com a escalada do investimento em IA e a consolidação da Malásia como líder regional, o grande teste deixa de ser apenas a capacidade de atrair capital e passa a ser a capacidade de gerar valor. A questão central é se os US$ 759 milhões investidos e a enorme expansão de infraestrutura resultarão em aplicações genuinamente inovadoras de IA ou se ficarão restritos à reprodução de soluções desenvolvidas em outros mercados.

Os dados mostram que a Malásia já garantiu um lugar de destaque no mapa da IA do Sudeste Asiático. Transformar essa liderança em vantagem tecnológica sustentável exige ir além do papel de provedora de infraestrutura e avançar rumo à invenção e ao desenvolvimento de propriedade intelectual própria — uma transição que, por enquanto, ainda está em curso.